3月31日，武汉东湖高新区党工委委员、管委会副主任李世庭赴湖北科投集团，就深化国企改革、提升核心竞争力、高质量完成“十五五”规划目标任务等重点工作开展专题调研。
截至2025年底，集团合并资产突破3600亿元，位居全省3A级国有企业第6位、全区第1位。企业主体信用评级长期保持国内3A级，国际惠誉、穆迪BBB+、Baa2投资级。成立20多年来，集团深耕科技金融、科技产业、科技园区（社区）业务板块，累计实现融资提款超3600亿元，直接带动全社会投资近1万亿元；投资推动武汉新芯、长江存储、华星光电、华大智造等产业龙头项目，助力光谷打造光电子信息、生命健康万亿集群；建设运营550万方优质产业载体，在建500万方，高质量服务超3000家企业和近20万名员工；精心打造“之寓”人才公寓、宜居“好房子”、科投“新商业”、光谷文化、科投物业、光谷时空投等一批城市服务品牌，为区域经济社会发展提供坚实支撑。
李世庭在听取企业经营发展工作报告后，对湖北科投集团的改革发展成绩给予充分肯定。他认为，科投集团高质量完成高新区党工委、管委会交办的各项任务，经营实力不断发展壮大，塑造了光谷国企口碑，为光谷的发展做出了重大贡献、发挥了重要作用。他强调，集团要持续强化正确的政绩观，找准自身定位，把握“湖北”、“科技”、“投资”三个核心，培育经济管理思维、商业思维、生产力思维，着力建设学习型组织，为圆满完成“十五五”规划目标任务奠定扎实根基。他要求，集团一是坚持国际化布局，推动稳健发展。围绕世界光谷建设，奋力建设世界一流企业。要积极践行“走出去”发展战略，牢固树立国际化视野，大力拓展高质量市场空间，通过产业并购等培育新增长点，全力推动企业实现做强做优做大和平稳健康可持续发展；二是坚持市场化改革，推动价值创造。围绕深化国资国企改革，建立健全现代企业制度。要进一步深化功能使命类和体制机制类改革，以价值创造为核心导向，谋划实施一批主导产业和未来产业重大项目，不断完善市场化选人用人与薪酬激励机制，充分激发治理效能与企业活力新动能；三是要坚持专业化运营，推动质效提升。围绕核心竞争力打造，坚定不移走市场化发展道路。要进一步构建科学高效的商业运营逻辑，着力打造专业化、高水平人才队伍，深入挖掘资金、资产、服务企业及合作高校资源，在高效服务科技创新、产业跃升与产城融合过程中，不断提升自身经营质效。
集团在家领导班子和部门负责人参加调研。
