为深入贯彻落实国务院国资委关于深化法治央企建设的工作部署，进一步提升企业合规经营管理水平，湖北科投邀请中伦律师事务所开展了《国有企业合规管理的新形势、新要求》专题培训。
中伦律师事务所石凯思律师、王枫律师聚焦国企合规管理新规系统讲解了合规体系建设的“监管-业务-评估”全流程实施路径，以案例形式解读投资、管理、退出阶段的实务操作要点，培训内容与公司正在推进的合规管理工作高度契合。
湖北科投自成立以来，积极建立健全合规管理体系，形成常态化管理机制，提升防范化解重大合规风险能力，有效支撑保障公司战略实施改革发展的稳步运行。
01锚定法治国企目标，确立合规战略
围绕“法治国企”目标，将合规管理融入公司战略与运营体系，制定《合规管理体系建设工作方案》，同步推进合规体系构建与制度完善，正式启动合规管理体系建设工作。同步建立健全审计与合规管理委员会运行机制，明确权责边界，构建起重大事项统筹协调、合规工作监督评价的全链条管理机制，全力打造职责明晰、协同高效、执行有力的现代化合规管理组织体系。
02健全制度体系，合规管理有章可循
开展制度“立改废”专项行动，系统梳理完善制度体系，确保现行制度与工作机制、业务流程衔接，与责任机制配套，完成制度汇编。同时，编制《领导干部应知应会法律法规》及《合规管理办法》《合规管理指南》，聚焦公司治理、投资管理、融资管理、建设项目管理、资产管理重点领域，明确合规义务的“必要性行为”和“禁止性行为”，秉承“知其然且知其所以然”的理念，推动合规管理全面融入业务流程。
03合规体系筑基，赋能集团稳健发展
聚焦投资、融资、建设项目及资产管理等重点领域，系统梳理核心业务环节，将合规要求嵌入业务流程，编制完成合规风险识别、岗位职责和业务流程管控"三张清单"，推动合规管理与经营深度整合，落实国资委法治建设要求。
04深化体系覆盖，推动合规管理向二级公司延伸
通过"查缺漏、建机制、强监督"三阶模式，推动合规管理向二级公司延伸，指导二级公司系统梳理制度短板，针对性提出完善建议，帮助二级公司在完善制度体系上精准发力、靶向施策，助力提升治理水平、防范经营风险。
05合规重“学规”，夯实合规文化根基
多措并举推进合规文化建设，通过"法治讲堂"、专题培训等形式提升全员合规意识，针对领导干部这一“关键少数”，重点组织了应知应会法律专题培训，增强依法决策能力，营造了自上而下重法治、促合规、强管理、防风险的良好局面。
当前，湖北科投将审计整改与合规管理深度融合，建立“发现问题-纠正问题-优化管理-创造价值”的良性循环。未来，湖北科投将持续以提质增效为导向，着力打造覆盖全面、运行高效、价值突出的合规管理体系，为公司高质量发展保驾护航，为区域经济发展贡献更大力量。
