为进一步优化集团管控体系、做强二级业务单元、规范内部运行机制、完善保障措施，推动集团高质量发展，湖北科投集团于近日推动实施了新一轮组织机构调整工作，为集团改革发展明确了经营目标、提出了工作要求，构建了更高效的组织及机制保障。
本次调整旨在以主动的姿态应对行业竞争新格局、新态势的发展，通过更加聚焦的主责主业、更加清晰的业务结构、更加突出的核心能力，充分赋能业务，以业务驱动平台的持续发展。
科技园区作为推进创新驱动发展战略的重要载体，在科技自立自强中承担着重大使命。作为中金湖北科投光谷REIT外部管理机构的光谷资产所处业务板块落脚于科技园区，管理范围新增武汉未来科技城龙山创新园等科技园区，直接扩大管理面积58.8万方，并带来华为、西门子、德电、阿斯麦、中科芯、中电建、中软国际等龙头企业客户，锐科激光、达梦数据库、逸飞激光、嘉必优等上市公司，行业涵盖产业集成电路、化合物半导体、激光、数字经济等特色产业集群，在夯实光谷资产园区运营主责主业的同时，更为其提供了广阔的发展潜力空间。
本次调整进一步加持光谷资产市场化专业运营管理机构的属性。一方面，更大的管理范围与管理资产数量，加速光谷资产管理经验的提升，深化团队对市场的理解；另一方面，更多的客户数量及覆盖的产业类型，提高光谷资产对于客户资源的整合能力，加强产业园区间的互动；同时，本次改革进一步丰富、充实了光谷资产的人才梯队，确保科技园区的工作实效。
光谷资产作为中金湖北科投光谷REIT的外部管理机构，充分利用本次改革赋能，作为“陪伴型”伙伴支持园区企业成长，坚持以客户为中心，把解决园区企业发展过程中存在的痛点、难点当作工作的出发点和落脚点，不断创新服务方式，做好企业服务。根据区域优势精准定位主导产业，优化产业结构，争取符合高新区产业发展规划的龙头企业入驻园区，提高产业集聚度。
