为深入了解公司经营状况，帮助解决公司在经营发展中面临的矛盾和实际问题，提前谋划好下阶段工作思路，12月21日，集团公司党委副书记、总经理秦军一行5人就软件园资产运营情况开展专题调研，公司全体领导班子参加调研汇报会。
调研过程中，秦军一行实地查看光谷软件园C6栋、A12栋现状，资产公司董事长石鹰、常务副总经理倪帆、副总经理谢延兵、王亦伟向集团领导详细介绍经营情况，并对C6栋、A12改造方案及后期经营思路进行了深入探讨。
秦军充分肯定了公司取得的成绩，鼓励大家迎难而上，紧紧围绕“十四五”战略发展规划，全力做好各项工作，并提出以下要求。
一是深挖资产文化底蕴，提升管理水平。软件园在高新区发展过程中扮演重要角色，在项目运营中，应充分挖掘软件园的文化底蕴，传承软件园精神财富，学习国际优秀案例，注重资产日常维护，尊重历史，避免大拆大建。
第二，强化企业服务，提升核心竞争力。优质企业是园区的亮丽名片，孵化企业成为资产运营的核心竞争力，要做好企业的“店小二”，想企业之所想，急企业之所急，用心用情为企业解决切实困难。
第三，充分参与市场竞争，树立品牌意识。通过招投标、确定标准的方式，积极参与市场竞争，增强企业活力、稳步提升楼宇管理品质，树立品牌意识，提高服务质量，形成良性循环。
最后，集团公司党委副书记、总经理秦军强调，项目施工过程中必须保证安全施工、文明施工，严格控制工程质量、工程成本，按时间节点推进，同时开展预招商工作，尽快发挥经济效益。
